Analyse und Priorisierung
Ergebnis: ein beschriebener Anwendungsfall mit Ausgangswerten, Datenquellen, Verantwortlichen und offenen Voraussetzungen. Nutzenannahmen bleiben als Schätzungen markiert, bis sie gemessen sind.
KI-Beratung für einen begründeten Einstieg und kontrollierte Umsetzung.
Wir klären mit Ihnen, welcher Prozess geeignet ist, welche Voraussetzungen fehlen und wie ein abgegrenzter Pilot abgenommen werden soll. Der vereinbarte Umfang bestimmt die Leistungen.
Wöchentliche KI Live-Calls jetzt auf der Seite eingebunden.
Jeden Samstag um 11:00 Uhr Europe/Berlin gibt es ein kompaktes Live-Format mit Marktfilter, Praxisfällen, Fragen und klaren nächsten Schritten.
Samstag, 19. September 2026 um 11:00 · Europe/Berlin1x pro WocheLive Q&A
Nächste Session: Samstag, 19. September 2026 um 11:00 · Europe/Berlin. Danach geht die Serie im Wochenrhythmus weiter.
Vier Phasen mit überprüfbaren Arbeitsergebnissen
Lösungsdesign
Ergebnis: ein Ablauf mit beteiligten Systemen, erlaubten Aktionen, menschlichen Freigaben und Fehlerwegen. Wir klären, wo feste Regeln genügen und wo ein KI-Modell sinnvoll ist.
Pilot und Abnahme
Ergebnis: ein begrenzter Workflow mit vereinbarten Prüffällen, Protokollierung und Abnahmekriterien. Vor Produktivfreigabe werden Qualität, Nacharbeit und Übergaben mit der Ausgangsbasis verglichen.
Betrieb und Verbesserung
Ergebnis: festgelegte Zuständigkeiten für Überwachung, Ausnahmen und Änderungen. Die weitere Optimierung richtet sich nach tatsächlicher Nutzung, Qualität und Gesamtkosten. Laufender Betrieb wird gesondert im Umfang vereinbart.
Was wir für die Beratung benötigen
Beschreiben Sie einen wiederkehrenden Vorgang: Auslöser, heutige Arbeitsschritte, beteiligte Systeme und gewünschtes Ergebnis. Hilfreich sind anonymisierte Beispiele sowie bekannte Mengen, Bearbeitungszeiten und Ausnahmen. Benennen Sie eine fachlich verantwortliche Person. Zugangsdaten und personenbezogene Originalunterlagen gehören nicht in die erste Anfrage.
Vom Beratungsergebnis zur Entscheidung
Am Ende einer Phase steht eine Entscheidung: den Pilot starten, zuerst Daten oder Prozesse verbessern oder vorerst auf Automatisierung verzichten. Vor einer Umsetzung vereinbaren wir Umfang, Systemzugänge, Verantwortlichkeiten und prüfbare Qualitätsziele. Ein Workshop allein ist noch kein freigegebenes produktives System.
Wie Aufwand und Kosten geklärt werden
Aufwand entsteht durch Schnittstellen, Datenqualität, Ausnahmefälle und Freigaben. Einrichtung, Modell- oder Softwareverbrauch, Hosting sowie menschliche Kontrolle gehören getrennt in die Kalkulation. Ein konkretes Angebot folgt aus dem abgestimmten Umfang; weder ein pauschaler Preis noch eine garantierte Einsparung lässt sich daraus vorab ableiten.
Den passenden Einstieg wählen
Potenzialanalyse
Einen konkreten Prozess zunächst auf Eignung, Datenlage und Risiken prüfen.
Was kostet ein KI-Agent? Setup und Betrieb planen
Die Kosten eines KI-Agenten setzen sich aus Einrichtung, laufender Nutzung und Betreuung zusammen. Ein belastbares Angebot braucht einen konkreten Prozess, Datenquellen, Berechtigungen und erwartetes Volumen. Pauschale Marktpreise ersetzen diese Klärung nicht.
Einführung planen
Den Weg von einem begrenzten Pilot zur kontrollierten Einführung nachvollziehen.
Projektbeispiele ansehen
Welche Systeme und Aufgaben haben wir umgesetzt? Die Referenzübersicht beschreibt ausgewählte Projekte; sie ist keine Zusage vergleichbarer Ergebnisse.
Gespräch anfragen
Wenn Sie Ihre operative Priorität klar benennen, können wir den Einstieg sehr schnell strukturieren.
Potenzialanalyse starten
Wenn Sie einen Prozess konkret priorisieren wollen, reichen wenige Angaben für eine belastbare erste Einschätzung.