01
Prozess-Mapping
Sie schildern 3–5 relevante Abläufe. Wir identifizieren die Stellen mit hohem Hebel und klaren Reibungsverlusten.
Potenzialanalyse
30 Minuten. Kein Vertrieb. Messbare Ergebnisse.
Im fokussierten Gespräch identifizieren wir die KI-Hebel mit dem besten Verhältnis aus Business-Nutzen, Machbarkeit und Governance-Aufwand. Am Ende haben Sie eine belastbare Einordnung statt Tool-Hype.
Für Mittelstand & Enterprise30 Minuten mit klarer EmpfehlungKein Sales-Pitch, sondern Priorisierung
Strategische Klarheit vor dem eigentlichen Build.
Wir priorisieren gemeinsam die Prozesse, bei denen KI-Orchestrierung nicht nur technisch möglich, sondern wirtschaftlich sinnvoll und organisatorisch tragfähig ist.
Kein allgemeines KI-Gespräch.
Wir sprechen über Ihre tatsächlichen Abläufe, Engpässe, Freigaben, Datenquellen und die nächsten realistischen Schritte für MVP oder Pilot.
- Geeignete Use Cases priorisierenWelche Prozesse zuerst Sinn ergeben und wo KI wirklich operative Entlastung schafft.
- Architektur für Master-KI und Agenten-LayerWelche Steuerungslogik, Rollen und Freigaben später sauber zusammenspielen müssen.
- Integration, Governance und RoadmapWie CRM, Support, Datenquellen, Wissenssysteme und ein skalierbarer nächster Schritt zusammenpassen.
Was in 30 Minuten passiert.
02
ROI-Bandbreite
Wir schätzen Zeitersparnis, Kostenreduktion und organisatorische Wirkung realistisch ein — ohne Fantasiezahlen.
03
Readiness-Check
Wir prüfen Datenlage, Systemzugänge, Freigaben und Governance, damit der nächste Schritt später nicht am Betrieb scheitert.
04
Nächste Schritte
Sie gehen mit einer klaren Empfehlung raus: intern weiter schärfen, MVP starten oder Pilot mit definierter Architektur aufsetzen.
Termin direkt auswählen.
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Alternativ: Termin in neuem Tab öffnen. Hinweise zur Datenverarbeitung finden Sie in der Datenschutzerklärung.
Eignung
Für wen sich das Gespräch lohnt.
Die Potenzialanalyse ist für Unternehmen gedacht, die KI operativ einsetzen wollen und dafür einen belastbaren Startpunkt brauchen.
DACH-Mittelstand
Sie wollen KI in Kernprozessen verankern und brauchen eine Priorisierung, die über Tool-Auswahl hinausgeht.
Entscheider mit Prozessverantwortung
Sie verantworten Vertrieb, Support, Operations oder Backoffice und wollen konkrete Hebel statt allgemeiner AI-Rhetorik.
Teams vor MVP oder Pilot
Sie möchten klein starten, aber mit einer Architektur, die später auf Master-KI und Agenten-Layer skaliert.
Lieber erst asynchron prüfen, ob es passt?
Wenn Sie noch nicht direkt buchen möchten, schicken Sie uns kurz Prozess, Ziel und heutige Tool-Landschaft. Wir sagen offen, ob eine Potenzialanalyse jetzt sinnvoll ist.