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Calculateur ROI IA : capacité, coûts et récupération

Les valeurs préremplies sont un exemple. La capacité libérée devient une économie de trésorerie supposée uniquement selon votre part estimée de réalisation. Un champ facultatif vide signifie inconnu.

2026-09-27
Illustration: Rails de curseurs en verre avec perles lumineuses et barre de résultat jaune

Fonctionnement du modèle

Heures libérées par an = équipe × heures répétitives par semaine × semaines travaillées × part automatisable. Le coût horaire interne donne la valeur de capacité ; la part supposée réalisable la transforme en économies de trésorerie estimées. Les coûts récurrents sont déduits.

Récupération = coût initial / bénéfice net mensuel de trésorerie positif. Des hypothèses manquantes ou une perte récurrente ne donnent pas de délai fini.

30 minutes en tête-à-tête — choisissez votre créneau

Au lieu d’une session hebdomadaire fixe, nous parlons directement de votre cas : un goulot d’étranglement concret, 30 minutes sur Zoom, gratuit et sans engagement.

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Calculateur ROI IA : capacité, coûts et récupération

Les valeurs préremplies sont un exemple. La capacité libérée devient une économie de trésorerie supposée uniquement selon votre part estimée de réalisation. Un champ facultatif vide signifie inconnu.

Calculateur de potentiel IA

Votre potentiel modélisé

Les valeurs préremplies sont un exemple. La capacité libérée devient une économie de trésorerie supposée uniquement selon votre part estimée de réalisation. Un champ facultatif vide signifie inconnu.

Résumé

Votre potentiel modélisé

Heures libérables par an1 913,6
Capacité équivalente en ETP1,1
Valeur monétaire annuelle de la capacité libérée88 026 €
Économies annuelles de trésorerie estiméesHypothèses manquantes
Bénéfice net annuel récurrentHypothèses manquantes
Bénéfice net du premier trimestre, coût initial inclusHypothèses manquantes
Bénéfice net de la première année, coût initial inclusHypothèses manquantes
Délai de récupération simple du coût initialHypothèses manquantes

Vérifiez les hypothèses, coûts réels, qualité des données et risques du processus avant d’investir.

Envoyer le scénario directement à Kai

Si le calcul paraît pertinent, envoyez immédiatement le scénario pour que nous puissions discuter plus vite du vrai cas d’affaires.

Assistant IA WhatsApp

Bénéfice constant dès le début ; coût initial payé intégralement au départ. Hors fiscalité, financement, actualisation et montée en charge. 1 ETP = 1 680 heures est une hypothèse. Le temps libéré ne garantit ni économies de trésorerie ni réduction des effectifs.

ACCA: Payback and discounted payback (EN)

Méthode et limites

Bénéfice constant dès le début ; coût initial payé intégralement au départ. Hors fiscalité, financement, actualisation et montée en charge. 1 ETP = 1 680 heures est une hypothèse. Le temps libéré ne garantit ni économies de trésorerie ni réduction des effectifs.

Vérifiez les hypothèses, coûts réels, qualité des données et risques du processus avant d’investir.

Exemple avec hypothèses explicites

8 personnes ; 6 heures/semaine chacune ; 52 semaines ; 40 % automatisable ; 55 EUR/heure ; 900 EUR/mois ; 12 000 EUR initiaux ; 50 % de réalisation en trésorerie. Récupération en mois.

MesureValeur
Valeur monétaire annuelle de la capacité libérée54 912 EUR
Économies annuelles de trésorerie estimées27 456 EUR
Bénéfice net annuel récurrent16 656 EUR
Bénéfice net de la première année, coût initial inclus4 656 EUR
Bénéfice net du premier trimestre, coût initial inclus-7 836 EUR
Délai de récupération simple du coût initial8,65

Méthode et limites

Du cas d’usage à la bonne mise en œuvre

Lancer l’analyse de potentiel

Si vous souhaitez prioriser un vrai processus, quelques informations claires suffisent pour une première évaluation solide.